<HTML><HEAD>
<META content="MSHTML 6.00.2900.2668" name=GENERATOR></HEAD>
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<DIV><FONT face="MS Sans Serif" size=2>&nbsp;Terry I don't use scribes because I find them to confusing, theres times when I have heard the same maneuver being called 3 time using 2 judges, then you have the cases when the scribe ask you questions breaking your concentration, I was talking to a masters pilot at the Nat's and he said I missed a maneuver, he did a 3 of 4 up instead of doing it down, I scored him as if the maneuver was right, the kicker is that so did the judge with a scribe, Judging isn't perfect a long as the human element is there, if at the Nat's I use RVP method using the legal pad for writing down score then transferring to the score sheet only takes a minute, I ask Don Ramsey last year at the Nat's about looking down, there's no real rules on what happens&nbsp;between the straight lines from an exit of one maneuver and the entrance of the next straight line, it's just&nbsp;not clarified in the rule book, there are places in all schedules that have very long lines inbetween maneuvers this is the place if needed to look down, and I only do this at local contest where legal pads aren't available.</FONT></DIV>
<DIV><FONT face="MS Sans Serif" size=2>&nbsp;I may not be the best judge but I do always strive to be fair and honest, my method will not work for everyone, but it's best for me.</FONT></DIV>
<DIV><FONT face="MS Sans Serif" size=2>&nbsp;Steve Maxwell&nbsp;&nbsp;</FONT></DIV>
<DIV>&nbsp;</DIV>
<DIV></DIV></DIV>
<DIV>&nbsp;</DIV>
<BLOCKQUOTE style="PADDING-RIGHT: 0px; PADDING-LEFT: 5px; MARGIN-LEFT: 5px; BORDER-LEFT: #000000 2px solid">
<DIV style="FONT: 10pt Arial">----- Original Message ----- </DIV>
<DIV style="BACKGROUND: #e4e4e4; FONT: 10pt arial; font-color: black"><B>From:</B> <A title=themmis@sbcglobal.net href="mailto:themmis@sbcglobal.net">Terry Hemmis</A> </DIV>
<DIV style="FONT: 10pt arial"><B>To: </B><A title=discussion@nsrca.org href="mailto:discussion@nsrca.org">discussion@nsrca.org</A></DIV>
<DIV style="FONT: 10pt arial"><B>Sent:</B> 8/2/2005 11:33:57 AM </DIV>
<DIV style="FONT: 10pt arial"><B>Subject:</B> Re: Performance Judging? Trial Balloon</DIV>
<DIV><BR></DIV><FONT size=2>
<DIV>Well said by both of you,&nbsp;Jim and Eric.&nbsp; </DIV>
<DIV>&nbsp;</DIV>
<DIV>It is quite true that judging has it's issues. One I noticed is that there are not always </DIV>
<DIV>scribes for judging flights in the upper levels.&nbsp;This means that for some&nbsp;judges, they </DIV>
<DIV>look down a lot to see what the next maneuver may be or to write the score...if&nbsp;a </DIV>
<DIV>judge doesn't know what they are looking for [a simple example is a&nbsp;2 of 4&nbsp;not a half </DIV>
<DIV>roll, they could miss it].&nbsp;&nbsp;This&nbsp;can be&nbsp;a&nbsp;blessing for the pilot...or problematic for the</DIV>
<DIV>other pilots.</DIV>
<DIV>&nbsp;</DIV>
<DIV>If it is known who the judges are, then perhaps their effort at scoring would be much more</DIV>
<DIV>accurate...</DIV>
<DIV>&nbsp;</DIV>
<DIV>Just my humble opinion...</DIV>
<DIV>&nbsp;</DIV>
<DIV>Terry&nbsp; </DIV>
<DIV>&nbsp;</DIV>
<DIV><BR><B><I>Jim_Woodward@beaerospace.com</I></B> wrote:</DIV>
<BLOCKQUOTE class=replbq style="PADDING-LEFT: 5px; MARGIN-LEFT: 5px; BORDER-LEFT: #1010ff 2px solid"><BR><FONT face=sans-serif size=2>Hi Eric,</FONT> <BR><FONT face=sans-serif size=2>It is correct to say that currently, there is negative behavior associated with scoring be it retribution or any other name we can call it. &nbsp;This is the darker side of human behavior I recognize that happens, but chose not to address in my email below. &nbsp;This is due to 1 work experience I've had in the last 3 years. &nbsp;In my previous employment, we underwent a tremendous institutional change from an "Engineering" to a "Program Management" led organization. &nbsp;In doing this, the company also chose to utilize a far-reaching software tool that addressed resourcing across the entire organization, individual versus team assignments, scheduling buffers, predictability, and MOST of all, used the implementation of &nbsp;this software tool to address negative human behavior in the work place. &nbsp;The theory was that when attempting a to create institutional change, there must be a "graceful" opportunity to change (or exit) for those that do or do not wish to participate. &nbsp;This one email alone cannot replace the months of "good-feeling" change meetings, 2 years of deployment, etc., that this institutional change needed to take root. &nbsp;Believe it or not, when put in the spotlight people want to the right and good thing. &nbsp;Very few people show up to work and say, "... I'm going to screw the company today - especially not when I'm in the light." &nbsp;However, where no spotlight exists, other ideas not conducive to the greater good start to creep in......... &nbsp;Anonymity is not always a good thing.</FONT> <BR><BR><FONT face=sans-serif size=2>Yes, we can think of all the negative things that could happen when names are assigned to judging performance and posted for all to see and discuss at appropriate times. &nbsp;What we know today is that we (read the emails) recognize there is a problem with the piloting/judgi
ng duality. &nbsp;The performance of the pilot is available for all to see, so should the judges performance. &nbsp;It is no mystery that judging takes place at a contest, so lets remove the veil and use the visible round flying, and newly visible results to communicate openly about &nbsp;what we all know just took place &nbsp;- a round of flights took place, and it was judged. &nbsp;This is the most immediate memorable training event than could possibly take place. &nbsp;For instance I'll use myself as an example, I study the other FAI and Masters pilots. &nbsp;I use this observation to tidy up geometry, etc. &nbsp;It would be GREAT for me to be able to get the concur/non-concur from what I think I'm seeing, by what the judges have seen. &nbsp;. &nbsp;In the long run, by fostering an open an communicative forum, I believe will be served better. &nbsp; Some people may behave badly, but chances are they are behaving badly already. &nbsp;I'd bet that the far greater people would be better served, than worrying about a few that will choose to perform badly in any circumstance. &nbsp;People given the chance to "self-correct" when the light is on, will in the majority, do so, when the light it on.</FONT> <BR><BR><FONT face=sans-serif size=2>My opinion. &nbsp;Eric, thanks for adding your story and example too. &nbsp;And you are correct - leadership does take a hit sometimes.</FONT> <BR><BR><FONT face=sans-serif size=2>Jim W.</FONT> <BR><FONT face=sans-serif size=2><BR>cut for list length</FONT></BLOCKQUOTE></FONT></BLOCKQUOTE></BODY></HTML>